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      2022-08-15 03:26:26 星期一

      金鳳區“三注重三解決”強化年輕干部隊伍建設

      發布日期:2020-10-30 09:30

      近年來,金鳳區立足干部隊伍建設面臨的突出問題和實際需要,以建設一支數量充足、質量優良的高素質專業化年輕干部隊伍為目標,通過加大年輕干部儲備、培養、使用力度,科級干部隊伍平均年齡由47.8歲下降至43.8歲,實現干部隊伍結構優化、活力增強。

      一是重儲備,解決年輕干部“源頭有沒有”的問題。建立源頭儲備機制,大力實施“優秀年輕干部內培工程”,采取深入基層一線了解、各部門單位民主推薦、區委全面考察等方式,對全區40歲以下干部開展深入摸底,實時掌握相關情況,做到情況清、底數明。堅持“政治不過關堅決不儲備”原則,把對黨忠誠、干凈擔當、政治理論素養過硬作為儲備優秀年輕干部的首要標準,通過對民主推薦產生的100余名年輕干部人選進行綜合分析研判,確定優秀年輕干部培養對象97名。加強年輕干部培養對象的動態管理,對表現優秀的新考錄公務員、選調生以及新調入年輕干部及時納入年輕干部培養對象,不符合條件要求的培養對象及時進行調整優化,確保年輕干部隊伍“源頭有活水”。

      二是重培養,解決年輕干部“能力夠不夠”的問題。把年輕干部教育培訓納入全區干部教育總體規劃,堅持每年舉辦1期為期1個月的年輕干部培訓主體班次,把習近平新時代中國特色社會主義思想作為年輕干部教育培訓的必修課、第一課,抓好年輕干部思想淬煉、政治歷練。著眼于提升年輕干部綜合治理能力,建立年輕干部赴基層實踐鍛煉制度,對基層經歷不滿2年的年輕干部,有計劃地安排到基層單位崗位掛職任職,先后安排和選派14名優秀年輕干部掛任駐村(社區)第一書記,20名優秀年輕干部掛任村書記助理,11名優秀年輕干部“特掛”到信訪局、扶貧辦、供銷社等關鍵崗位、特殊崗位發揮特長、解決問題,讓年輕干部經風雨、壯筋骨、長才干。結合實施鄉村振興、脫貧富民戰略,探索開展駐點包戶,安排機關年輕干部每人結對掛鉤1戶群眾,幫助困難群眾解疑釋惑、解決問題、脫貧創業,切實提高年輕干部應對復雜局面、調處利益沖突、做好群眾工作的能力。

      三是重使用,解決年輕干部“發展好不好”的問題。把關心年輕干部健康成長和發展作為義不容辭的政治責任,用心用情關注年輕干部健康成長和發展,針對年輕干部培養對象特點,堅持“人崗相適、人事相宜、人盡其才”的培養使用原則,以任職(掛職)單位黨組(黨委、黨工委)成員或局長、主任助理等方式,促進年輕干部參與決策管理。堅持年輕干部培養對象在同等條件下優先提拔、在班子職位空缺時優先使用,對政治過硬、踏實肯干、實績突出的年輕干部敢于“給位子”,結合推進機構改革工作,2019年以來先后提拔使用35歲以下年輕干部31名,4名優秀年輕干部提拔為部門正職,17名“90后”干部走上領導崗位,為年輕干部干事創業、施展才華提供發展平臺,切實激發年輕干部的積極性、創造性。


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